Why

自身がエンジニアチームのマネージャーとしてチームメンバーに何かタスクを任せる場合、極力How、WhatではなくWhyを伝えるようにしています。 How、Whatを伝えた上で対応してもらうことは一見最短ルートを行くように見えますが、本質的な「なぜそれをやるのか？」というWhyが抜けてしまい、「もっと良い方法があるのではないか？」「そもそもそれを本当にやる必要が […]